2月17日下午，2025年处级干部赛马制和增值性评价工作汇报会在黑龙江省绿色食品科学研究院八楼会议室举行，绿研院全体职工参加会议。会议由党委书记、院长高放主持。

会议现场

开展处级干部赛马制和增值性评价工作，旨在通过严抓内部管理推动处级干部以“刀刃向内”的自我革命精神抓工作落实，实现各项工作关键环节紧抓在手，落实常态化检查督查。同时，通过全院职工全面、客观掌握处级干部的工作表现和能力提升情况，进一步强化民主监督，有效激励处级干部在工作中勇于担当、积极进取，为绿研院的长远发展注入源源不断的动力，贡献自身的智慧与力量。

     会上，10名处级干部分别围绕各自分管领域和负责部门的工作，从强化党建示范引领、提升创收增收能力、加强科研合作交流、建章立制规范管理等方面汇报了2025年拟开展的重点事项、完成时限和工作目标，并承诺了检测任务经济指标。高放在认真听取汇报内容后进行了逐一提问与点评，并就相关内容向与会人员做了现场说明。

杨玉琢汇报

隋晓楠汇报 

杨文敏汇报

曹俊峰汇报

刘方汇报

黄艳玲汇报

李孝忠汇报

姜爽汇报

张立菲汇报

 朱习宝汇报

 高放讲话

高放在讲话中对全体处级干部提出四点工作要求。一是要转变工作态度，激发内生动力。从“要我干”向“我要干”转变，从“请领导想想办法”向“我来想想办法”转变，从“善待自己”向“善待下属”转变，以优良的工作作风投入各项工作。二是强化责任担当，推动工作落实。要做到心中有数、肩上有责，确保各项工作有序推进；要勇于迎难而上、攻坚克难，面对复杂多变的工作形势和艰巨任务，敢于担当、善于作为；要狠抓工作落实、时常自我加压，注重问题的高效解决。三是提升管理效能，优化团队协作。要提升业务管理水平，优化部门内部管理流程，减少环节延误；要提升科学用人水平，合理安排工作任务，实现人尽其才、才尽其用；要提升团队建设水平，加强沟通与交流，提升团队凝聚力和战斗力。四是勇于创新求变，追求卓越发展。要树立创新意识，敢于突破传统思维定式，积极探索新方法、新渠道。要注重工作实效，坚持树立高标准定位，始终追求卓越、精益求精。

自2023年起，绿研院启动开展处级干部赛马制和增值性评价工作，历经两年的的实践淬炼，处级干部队伍呈现出“奋发作为，创优争先”的新气象。一方面，赛马制激励下的干部队伍的专业素养和主动担当意识、创新意识显著提升；另一方面，增值性评价牵引下的差异化考核机制日趋成熟，处级干部带动部门协同效率明显提升，为绿研院高质量发展注入了强劲动能。